向華為學(xué)習(xí)指導(dǎo)90后員工學(xué)習(xí)
時間：2018-10-16 15:17 來源：本站原創(chuàng) 作者：項目部 點擊數(shù)：
近幾年公司招聘新員工全都是新時代的90后，他們大多都是剛剛走出校園，或者才走上工作崗位不久，有著為夢想而奮斗的拼勁，但通過接觸后發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)方式上存在一些不足，最為明顯的就是不知道該如何學(xué)習(xí)，以及自信心過滿所導(dǎo)致的不愿意或者不屑于學(xué)習(xí)，這可能也是社會發(fā)展大背景下給他們所帶來的負(fù)面產(chǎn)物。但如果沒有一個好的學(xué)習(xí)方式，就會讓他們難以進(jìn)步，停滯不前，甚至走很多彎路，而時間和青春是90后所擁有的最大財富，所以好的學(xué)習(xí)方式對他們后而言是非常有必要的。如果他們能夠有一個比較好的學(xué)習(xí)方式，再加上本身擁有的優(yōu)勢條件就會讓他們更迅速的成長起來。
社會在發(fā)展，時代在變化，放眼望去，90后已經(jīng)逐漸成為社會的一股新生力量，他們有著活躍的思維和對夢想的強烈沖勁，有著堅強的意志和信息時代所賦予他們的各種能力，這些使得他們能夠在各個崗位上發(fā)揮出色，但同時他們也不可避免的存在一些問題。曾經(jīng)高建華老師提出了如何做好80后的管理者，那么我們又該如何引導(dǎo)90后的員工學(xué)習(xí)呢？
就新員工而言，首先應(yīng)該知道自己要學(xué)習(xí)別人什么。部門例會優(yōu)秀員工講完成功案例的時候，我們首先要了解為什么要這么做，而不是停留在如何做的動作上。要學(xué)習(xí)的是對于一個市場的總體思路，有了思路才知道自己下市場應(yīng)該干什么，員工出現(xiàn)不知道自己下市場干什么，也是因為自己目標(biāo)不明確、思路不清晰，這是他們該學(xué)習(xí)的地方，而他們恰恰只關(guān)注一些具體方法手段的運用，殊不知具體方法是因市場而異，因人而異的，所以一味的復(fù)制是難以取得效果的，能夠運用和學(xué)習(xí)的只能是一個清晰的思路，應(yīng)該問的是在他們案例中所做每一步的原因，即應(yīng)該多問為什么，這樣才是對自己有用的東西，才是可以吸收運用的。
其次，要虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工身上那些優(yōu)秀的地方，這并不是說完完全全的復(fù)制別人，因為每個人都有自己的優(yōu)點和不足，所以我們要學(xué)習(xí)的是別人的優(yōu)點。如果我們每個員工能在其他所有員工身上學(xué)習(xí)一個優(yōu)點，那么每個員工都會是很優(yōu)秀的。就像哲學(xué)里說的那樣，我們對事物的認(rèn)識只能通過直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗，所以要想提高我們的能力，讓我們變得更加優(yōu)秀，最有效最直接的辦法就是通過間接經(jīng)驗，即學(xué)習(xí)那些好的東西，然后進(jìn)行吸收消化，最后變成自己的東西。而如果通過直接經(jīng)驗，即非要自己親身經(jīng)歷付出代價后才去改變的話，可能會走很多彎路，90后現(xiàn)在有的就是時間，所以我們的員工所要做的就是利用好現(xiàn)在有限的時間去創(chuàng)造更多的價值，這樣才是有意義的。
最后，就是我們的員工在學(xué)習(xí)的過程中要虛心接受他人的意見。有些員工在同事對自己提意見時，往往不加思考就進(jìn)行反駁，這樣只會抑制自己的進(jìn)步和發(fā)展。古語云忠言逆耳，我們?nèi)绻軌蚵犎〔⒗斫饨邮軇e人好的意見不僅會讓我們在工作中發(fā)揮更加出色，同時也會讓我們自己更加完美，90后員工終將成為公司未來發(fā)展的核心競爭力。
