對(duì)于一個(gè)企業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基石，是企業(yè)的第一生命，而產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從贏得市場(chǎng)，獲得更好的效益，還是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面，都是起著重要性的作用，因此產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證，所以，我們不光要意識(shí)到質(zhì)量的重要性，更重要的是在日常的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中加強(qiáng)管理注重細(xì)節(jié)，要像呵護(hù)生命一樣，呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)服務(wù)的全面精細(xì)化管理，這是一個(gè)持續(xù)不斷的改進(jìn)提高過(guò)程。
公司自2015年推行質(zhì)量年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)TQM全面質(zhì)量管理體系，全員參與，共同改進(jìn)，從供應(yīng)商體系建立；將員工納入價(jià)值鏈體系等多方面進(jìn)行逐步完善，這是一個(gè)非常好的起步，但這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，精益求精讓公司更上一個(gè)臺(tái)階。
古語(yǔ)云：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢，勤儉節(jié)約是中國(guó)人的一種傳統(tǒng)美德。小到個(gè)人，大到國(guó)家，想要生存發(fā)展，都需要懂得節(jié)約，作為一個(gè)企業(yè)，節(jié)約同樣是企業(yè)發(fā)展與興旺的一個(gè)重要因素。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以利潤(rùn)為根本目的，在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈殘酷，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，企業(yè)利潤(rùn)步入微時(shí)代的現(xiàn)狀下，節(jié)約將是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)提高合理效益，創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一個(gè)重要方法，開(kāi)源節(jié)流，剩下的就是賺到的，節(jié)余下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以公司所有人員都要有節(jié)約意識(shí)，不斷的改進(jìn)工作方法，提高工作效益，杜絕浪費(fèi)行為。嚴(yán)守公司制度與操作規(guī)程，一個(gè)組裝工藝的改變，一張紙的節(jié)約，一次不必要消費(fèi)節(jié)省，這些都是在間接的創(chuàng)造利潤(rùn)。
所以我們每個(gè)人的手里都緊握著珍貴的資源、能源，掌握著一份企業(yè)生息發(fā)展的“命脈”，成之毀之、愛(ài)之損之，在于我們的一舉一動(dòng)，因此為了樹(shù)立“節(jié)約就是創(chuàng)造效益”及 “愛(ài)企如家，節(jié)約興企”的理念，為了培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，形成優(yōu)良的節(jié)約傳統(tǒng)，提高公司效益，公司在繼續(xù)推行質(zhì)量年的前提下再次啟動(dòng)節(jié)約年計(jì)劃。
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